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社員紹介
社員紹介

池田朋史
Q1

本部の仕事は、経営企画、経理、財務、人事、総務と多岐にわたりますが、 その役割の根本は、クラブの運営を支えることにあると思います。

毎月のキャンペーンやプログラムの内容もクラブ毎に考えて決められていますし、
会員様に提供する新しいサービスもクラブの社員が提案し、主体的に実行されています。

私たちの仕事は、それらを実現するために必要な環境を整えたり、運営がより円滑に行われるようにサポートをすることです。

池田 朋史
池田 朋史
Q2

会計業務や経営管理業務の一部を担当しています。
また、クラブ運営に関する企画業務にも取り組んでいます。

会計業務では、クラブで作成する会計データの確認や取りまとめ、決算業務を行います。
経営管理業務では、会社予算の作成や実績数値の取りまとめ、予算との差異分析を行います。
会社の収支状況を把握し、経営の判断材料となる正確な情報を提供することを意識しています。

また企画業務では、新規サービスやオペレーションの効率化などについて、
クラブ単位ではなく会社全体で導入するような内容を企画します。
運営に直結する企画なので、実際に利用する運営スタッフや会員様の目線に立って考えることが必要になります。

Q3

例えば、クラウドを活用した情報共有システムを導入しました。

各クラブが個々に管理していた運営に関わる情報を1つのデータベースとして全社員が共有できるようになり、
クラブ間で個別に情報を交換し合う時間や手間が省かれ、業務が効率化されました。

Q3

幅広い業務に挑戦でき、主体的に取り組めることです。
特に企画業務は、検討段階から任せてもらえます。

例えば、会員様に配る定員制レッスンの予約券を新しくするという提案があがりました。
これまでは自社制作をしていたため劣化しやすく、その度に作り直すという手間と、 利用時の紛失や不正を防止することが課題でした。

それらを解決するために、物の選定、利用の仕方、それをどうやって会員様に伝えるのかなど、
上司はサポートしてくれますが、私が責任者として検討しました。

私は入社から3年間クラブで勤務していましたので、
その当時の運営スタッフの苦労や、会員様から率直なご意見を頂いた経験と、 各クラブの状況を横断的に知ることができる今の立場を十分に活かし、
サービスの向上や業務の効率化を図る提案を実現できる点に面白さとやりがいを感じています。

マネージャーサブマネージャークラブスタッフ
クラブスタッフ数字で見るハイパーフィットネス
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